Jeffrey K. Liker, autore del libro The Toyota Way to Lean Leadership, propone ai lettori una serie di domande per eseguire una (auto)diagnosi organizzativa per definire i gap culturali che potrebbero ostacolare il processo di trasformazione.
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Lo studio
Jim Collins e il suo gruppo di lavoro hanno analizzato l’evoluzione delle performance delle aziende americane quotate nel corso di 40 anni di storia economica americana. Solo 11 (!) hanno dimostrato di essere riuscite a fare la transizione da Buono ad Eccellente ed essere riusciti a mantenere il vantaggio per almeno 15 anni.
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