Ricerche Internazionali Industry 4.0

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i-4-0A partire dallo scorso anno STAUFEN. ha lanciato diversi studi sull’argomento:

STAUFEN. Italia – Industry 4.0 Index 2015
STAUFEN. Germania – Industry 4.0 Index 2015
STAUFEN. China – Industry 4.0 Index 2015
STAUFEN. Svizzera – Industry 4.0 Index 2015

STAUFEN.ITALIA ha appena lanciato una nuova ricerca: Sondaggio “industria 4.0”  dal quale sarà possibile capire com’è mutata la situazione negli ultimi 18 mesi e verificare i gap esistenti con i Paesi più avanzati.
Per le aziende che parteciperanno al survey sarà possibile scoprire il posizionamento della propria impresa rispetto ai Best Performers Internazionali.

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Smart Enterprise Transformation Assessment

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assessmentUn workshop intensivo di una settimana, svolto presso la sede del cliente dai nostri esperti, che si propone di:

 

  • Allineare il management su contenuti e obiettivi di Industry 4.0;
  • Analizzare lo stato di “maturità” dei processi e dell’organizzazione;
  • Valutare il grado di “readiness” digitale dell’azienda;
  • Sviluppare una possibile Roadmap di implementazione Industry 4.0.

Per maggiori informazioni: formazione@staufen.it

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Formazione Industry 4.0

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pict_training_theoryNell’offerta formativa per l’anno 2017 si porrà l’attenzione anche al tema Industry 4.0, con formazioni dedicate all’argomento.
La prima formazione: “Industry 4.0 e la Smart Factory –  Il Lean incontra Industry 4.0″ si svolgerà il 28 Marzo 2017 presso SEW Eurodrive.
Nel corso della giornata di training verranno affrontate diverse tematiche tra cui:

  • Cos’è Industry 4.0;
  • Il ruolo della Lean Production e la leadership in una Smart Factory;
  • Quali flussi di lavoro sono necessari per costruire una Smart Factory;
  • Caratteristiche della Smart Factory e come possono essere misurate attraverso i KPI;
  • Le nuove tecnologie di produzione e il ruolo di automazione e sistemi di assistenza;
  • Cosa significa Smart Factory per la vostra azienda e il vostro modello di Business

Il 30 Maggio verrà invece svolta, presso Novem Car Interior Design, la formazione: “Introduzione all’Industry 4.0”, un corso della durata di mezza giornata per comprendere la quarta rivoluzione industriale.

Per maggiori informazioni: formazione@staufen.it

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Che allenatore sei?

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Da bravo sportivo, ho sempre creduto molto nella similitudine tra dinamiche di squadre sportive e dinamiche aziendali.

Molto spesso la similitudine più immediata potrebbe essere quella tra la “sfida aziendale” ed il singolo del tennis, in cui atleti dotati di grandi qualità quali forza, astuzia e agilità si sfidano affinché uno dei due possa vincere sull’altro (così come aziende concorrenti fanno all’interno del mercato a cui appartengono).

milan

 

 

 

 

 

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Fabbrica intelligente: fra innovazione tecnologia e impostazione strategico-organizzativa

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Una leva fondamentale della competitività del sistema paese e a ricaduta di ogni impresa, anche di quelle più piccole, sembra essere rappresentata dalle potenzialità d’innovazione connesse con l’internet delle cose e il concetto di fabbrica del futuro intelligente (Industry 4.0).

Sensibile a questo tema, il Governo ha posto in essere un piano nazionale (il cosiddetto Piano Calenda) che si basa su tre grandi pilastri: finanziamenti allo sviluppo delle imprese (HW e SW), formazione al digitale e valorizzazione delle eccellenze per diffondere la cultura dell’innovazione attraverso la costituzione di Competence Center.

industria-4-0_blog

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Migliorare la produttività ai tempi di Industry 4.0 ? Non è così difficile ma partiamo dal LEAN!

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Molte aziende pensano che per migliorare la produttività di questi tempi siano indispensabili ingenti investimenti in tecnologie innovative, ma sarà necessariamente così? Sicuramente bisogna investire in processi, prodotti e servizi innovativi in ottica Industry 4.0 per mantenere o migliorare la propria competitività ma io credo che innanzitutto sia questione di capitale umano e di Lean!

immagine-industria-4-0

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La Macroeconomia e la Lean Transformation

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Mensilmente i media puntano l’attenzione su un importante parametro della nostra economia: il livello di occupazione. Questo nell’ultimo anno, grazie anche ad alcune azioni sul mercato del lavoro, mostra un andamento sostanzialmente positivo.

Purtroppo un altro indicatore importante mostra una crescita inferiore: il PIL sta crescendo meno dell’occupazione. Ciò comporta che  la produttività del sistema produttivo italiano, già praticamente stagnante negli ultimi 15 anni, sta diminuendo.

PIL per ora di lavoro (indice: 100 anno 2000)

prod

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La contabilità classica è contro il Lean?

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Da una riflessione di Joe Stenzel: “an important reason why Western enterprises so frequently fail at lean transformations lies in the unwillingness of leadership to redefine their roles from financially biased  commanders-in-chief to operationally informed facilitators and resource providers …

LeanAcc1

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Lean Transformation: determinazione, coraggio e umiltà

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Né io, né tu, nessuno può colpire duro come fa la vita, perciò andando avanti non è importante come colpisci, l’importante è come sai resistere ai colpi, come incassi e se finisci al tappeto hai la forza di rialzarti… così sei un vincente! (Rocky Balboa)

Rocky Balboa Continue reading →

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Vuoi inviare una domanda a Pietro Trabucchi o a Giancarlo Oriani?

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In occasione del workshop gAMbe e gEMba: la “maratona” Lean organizzato da Staufen.Italia, che si svolgerà il prossimo 27 Settembre 2016 dalle ore 9:30 alle ore 12:30 presso l’Antico Borgo in Città a Milano sarà possibile iniziare ad inviare le vostre domande ai relatori.

Pietro Trabucchi

Oriani

 

 

 

 

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