Le tecnologie abilitanti del piano industria 4.0 offrono un grande potenziale di investimento, investire direttamente in essa porta lo stesso rischio di investire in altre industrie che si focalizzano principalmente sulla creazione di tecnologia e solo in seconda battuta sulla creazione di valore.
Prendiamo ad esempio l’industria della stampa 3D, la sua ascesa iniziale potrebbe quasi essere paragonata alla bolla del dot-com, un’era in cui bastava inserire la parola internet in un business plan per riscuotere facile successo. Molte nuove tecnologie vengono lanciate con lo stesso boom di opportunità di investimento sul tavolo molto tempo prima che vengano definiti il loro reale valore, il modello di business e le possibili applicazioni.
Oggi non è più interessante investire nella tecnologia incrementale perché il mondo si muove troppo velocemente, quello che vediamo tra le novità oggi potrebbe essere superato da un concorrente domani. La conseguenza è la tendenza a spostare l’attenzione degli investimenti dalla tecnologia stessa al puntare sul valore end-to-end che la tecnologia crea.
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(0)Edoardo Bolge'
Edoardo Bolgè ha maturato la sua esperienza presso una multinazionale italiana in ambito automotive. Dove ha avuto la possibilità di approcciare alla Lean Manufacturing come partecipante a numerosi kaizen. Successivamente è entrato a far parte della struttura WCM in qualità di co-Pillar dei pilastri di Workplace Organization e Autonomous Maintenance assumendosi la responsabilità dell’applicazione della metodologia in tutto il plant e delle relative attività formative. Ha sviluppato diversi progetti di miglioramento delle performance in ambito operations in collaborazione con gli altri pilastri. La responsabilità diretta su più di 100 lavoratori e il suo ruolo nel loro percorso di crescita ha contribuito a sviluppare le sue doti di leadership e di mentoring. Consulente Staufen dal 2017